以人為本 洞察行業(yè)
公 告 自2025年4月28日起，我公司不再使用“歐力魔”商標，廣告及門頭等不屬于我公司財產(chǎn)，可自行下架處理。 2025年4月28日
龍日集團于2018年12.3日通過工商局再次注入了5000萬元人民幣大力發(fā)展節(jié)約型能源。據(jù)了解龍日品牌旗下多款產(chǎn)品均獲得國家發(fā)明***，打破了國外對市場的壟斷，并且使用效果及周期遠超國外同等產(chǎn)品。200畝的工廠用地，高新技術(shù)企業(yè)，十余項國家發(fā)明***，市級研究中心，為打造民族品牌提供了堅實的基礎(chǔ)。
2018年12月龍日潤滑油品牌舉行了冬日溫暖行活動，當天公司銷售部總經(jīng)理帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員到南陽地區(qū)***工程機械客戶門店送上了工作服，毛巾等禮品，并為客戶制定了更合適的營銷方案，解決了押款，欠款，賒銷等一系列難題。經(jīng)銷商王總也明確表示：龍日潤滑油國產(chǎn)的好油，品質(zhì)有保障，服務(wù)貼心，價格公道。
2018年7月龍日潤滑油在中國潤滑油品牌峰會上被評為“百強企業(yè)，馳名品牌”。同時，被河南省科學(xué)技術(shù)廳授為“國家高新技術(shù)企業(yè)”。 龍日潤滑油研究中心先后為研發(fā)了擁有自主產(chǎn)權(quán)的多種特種潤滑產(chǎn)品，其中HF-托輪油(該產(chǎn)品已經(jīng)獲得國家發(fā)明***，***號ZL200910066388.4)、HF-高溫輪帶極壓潤滑劑(該產(chǎn)品已經(jīng)獲得國家發(fā)明***，***號ZL201110431023.4)、HF-球磨機軸瓦專用油(該產(chǎn)品已經(jīng)獲得國家發(fā)明***，***號ZL201110430988.1)、HF-開式齒輪極壓潤滑劑、HF-減速機防漏潤滑劑、HF-高溫軸承潤滑脂等系列產(chǎn)品國內(nèi)知名，堪輿國外同類產(chǎn)品相媲美。本系列獨具特色的產(chǎn)品已銷往全國各地眾多水泥、電力、冶金、化工等行業(yè)。 由于HF系列產(chǎn)品有其獨到的潤滑奇效，被有關(guān)專家學(xué)者工程師先后在全國多家刊物發(fā)表相關(guān)論文多篇。如：《合成潤滑材料》、《潤滑與密封》、《中國水泥》、《水泥》、《新世紀水泥導(dǎo)報》、《中國水泥網(wǎng)刊》、《西南商報》等。目前HF系列產(chǎn)品經(jīng)過更新?lián)Q代，又開發(fā)研制出了ZBHF系列、LRHF系列兩大系列幾十個型號的新型潤滑產(chǎn)品。 同時，在水泥行業(yè)現(xiàn)在已有千余條新型干法生產(chǎn)線使用本系列產(chǎn)品，占本行業(yè)的二分之一以上，目前，河南市場應(yīng)用率已達百分之九十五以上。 我們龍日潤滑以開拓的思維方式，以獨到的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以靈活的經(jīng)營理念，真誠與您合作，攜手共創(chuàng)七彩人生。
今年資本市場頻現(xiàn)大手筆并購重組。不僅如此，整個并購重組均呈現(xiàn)出“火爆”行情。據(jù)上交所統(tǒng)計，2015年初至8月31日，滬市上市公司共有143家公司進入重大資產(chǎn)重組（包括發(fā)行股份購買資產(chǎn)），52家公司完成重大資產(chǎn)重組，較2014年同期分別增長25.44%和100%。合計完成重組交易金額超過2473億元，較2014年同比增長186%。 深交所統(tǒng)計，2014年初至2015年6月30日，中小板79家公司完成85單重大資產(chǎn)重組，重組交易金額996億元。 值得指出的是，資本市場上的并購重組，與國家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整形成了良性互動，既有力地支持了國企混合所有制改革、推動“一帶一路”建設(shè)等***戰(zhàn)略，也助力傳統(tǒng)企業(yè)“脫胎換骨”、產(chǎn)業(yè)升級。 助力國企“混改”戰(zhàn)略落地 從微觀角度，并購重組是上市公司層面的股東、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的調(diào)整；從宏觀角度，并購重組與“混改”、“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng) ”等國家戰(zhàn)略緊密相連。一方面，整體性、轉(zhuǎn)折性的重大并購機會從來伴隨國家戰(zhàn)略調(diào)整而來，是這些戰(zhàn)略在上市公司層面的體現(xiàn)和折射；另一方面，并購重組又成為國家戰(zhàn)略落地生根的催化劑和助燃劑，是國家戰(zhàn)略得以貫徹的重要推手。 從滬市公司2015年的并購重組活動中，這一趨勢見微知著。2015年以來，隨著資本市場的活躍以及混合所有制改革的不斷推進，滬市國有上市公司在并購重組中的參與度快速提升。2015年1月至今，滬市共有157家公司啟動了重大資產(chǎn)重組，其中國有上市公司為59家，占比為37.58%；同期共有57家公司完成了重大資產(chǎn)重組，其中國有上市公司33家，占比為57.89%。 在“混改”模式方面，各類市場創(chuàng)新也層出不窮。滬市上市公司普遍采取三種模式：一是國資持股轉(zhuǎn)讓，二是大股東集團層面資產(chǎn)注入，三是引入戰(zhàn)略投資者或者員工持股。其中，有不少上市公司同時并用上述幾種模式開展“混改”。 目前，滬市央企中，中石化、中海油、中冶、中石油、中鋁等特大型國企，已相繼啟動混合所有制改革。中國醫(yī)藥總公司、中國建材集團的發(fā)展混合所有制經(jīng)濟試點方案，已獲得國務(wù)院國資委批復(fù)原則同意，目前正按國資委要求制定具體實施方案。 與此同時，“一帶一路”的實施，為上市公司的并購重組提供了新的契機。同時，并購重組也可以為“一帶一路”的落地生根，提供***為直接和便捷的路徑。據(jù)統(tǒng)計，按地區(qū)劃分，涉及“一帶一路”概念的滬市上市公司共207家中，有105家實施了并購重組相關(guān)項目，涉及事項142項，可統(tǒng)計的涉及金額達2711.24億元。 國務(wù)院總理李克強在2015年***政府工作報告中***提出“互聯(lián)網(wǎng) ”概念和行動計劃，而一部分滬市上市公司，已于2014年借助并購重組實現(xiàn)“觸網(wǎng)”。 上交所統(tǒng)計，2014年共有7家滬市公司通過并購重組方式實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng) ”，涉及批發(fā)和零售業(yè)、文化、體育和娛樂業(yè)、橡膠和塑料制品業(yè)以及計算機通信和軟件服務(wù)業(yè)。5家公司通過非公開發(fā)行及募集資金購買資產(chǎn)方式實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng) ”，涉及電氣機械和器材制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)零售等行業(yè)。 2015年以來，滬市上市公司參與“互聯(lián)網(wǎng) ”的熱情更為高漲。截至2015年8月30日，滬市共有7家公司披露“互聯(lián)網(wǎng) ”重大資產(chǎn)重組預(yù)案，包括基礎(chǔ)設(shè)施施工業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)科達股份收購5家數(shù)字營銷公司，進入互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域；主營水泥生產(chǎn)銷售的巢東股份收購5家類金融業(yè)務(wù)公司，進入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域等。 成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重要推手 經(jīng)過20多年發(fā)展，滬市集中了一大批國民經(jīng)濟的支柱性企業(yè)和行業(yè)的龍頭企業(yè)，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的一個樣本和縮影。滬市上市公司作為中國經(jīng)濟建設(shè)的主力軍，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮了重要作用。這一功能的實現(xiàn)，可以從滬市上市公司產(chǎn)業(yè)行業(yè)的總體變化及不同行業(yè)的并購特點中得到印證。 從上交所獲悉，在滬市2015年度啟動重組的公司中，有76.4%的上市公司屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其中傳統(tǒng)制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、化工等行業(yè)數(shù)量位于前列。從并購標的看，新興行業(yè)受到青睞。其中，互聯(lián)網(wǎng)、影視、手游等行業(yè)成為并購標的的熱點題材。2015年度實施完成并購重組的傳統(tǒng)行業(yè)上市公司，年度凈利潤平均增長幅度為232%。通過兼并新興行業(yè)的資產(chǎn)，傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)了“脫胎換骨”，也不斷地推動滬市上市公司的行業(yè)配置更為優(yōu)化和合理。 2015年滬市公司并購重組中，并購金額***高的前五大行業(yè)，分別為高端設(shè)備制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、軟件傳媒業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)及批發(fā)零售業(yè)，合計并購金額為2714.36億元。 相比并購金額，并購單數(shù)可以從另一個維度反映行業(yè)并購程度。2015年，滬市批發(fā)零售業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)及化工業(yè)，并購數(shù)量位居前5位。其中，批發(fā)零售業(yè)已連續(xù)2年居滬市上市公司并購數(shù)量***位。 并購從行業(yè)主體動機來分，可分為協(xié)同效應(yīng)并購和多元化并購兩大類型。協(xié)同效應(yīng)并購主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)并購，旨在形成上下游形成全產(chǎn)業(yè)鏈；多元化并購，主要是進入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，或者由于自身主業(yè)困境謀求新的利潤增長點。 上交所統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年，滬市上市公司形成以協(xié)同效應(yīng)為主，多元化并購為輔的特點，其中協(xié)同效應(yīng)并購金額超過2078億元，多元化并購金額為1364億元，占比分別為60%及40%。 高端裝備制造業(yè)、軟件和傳媒、房地產(chǎn)業(yè)、計算機及軟件業(yè)、采礦業(yè)及批發(fā)零售業(yè)，在滬市上市公司中較為傾向?qū)嵤﹨f(xié)同性重組。在多元化并購方面，醫(yī)藥制造、化工、批發(fā)零售業(yè)、軟件傳媒業(yè)和采礦業(yè)，并購金額占2015年多元化并購的前5位，涉及金額分別為366億元、147億元、131億元、85億及54億。從多元化并購的標的所屬行業(yè)來看，傳媒、動漫、高端裝備、環(huán)保等領(lǐng)域?qū)儆谑袌鰺狳c，受到擬轉(zhuǎn)型升級的公司追捧。 持續(xù)的并購重組使行業(yè)結(jié)構(gòu)得到了很大程度地改善。借助資本市場，一大批地產(chǎn)、化工、采礦、批發(fā)零售等傳統(tǒng)型、耗能型、夕陽性產(chǎn)業(yè)，或是通過并購TMT等新興產(chǎn)業(yè)，找到了新的方向；或是通過與互聯(lián)網(wǎng)等新產(chǎn)業(yè)的融合，煥發(fā)了新的活力；或是通過引入本行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)，從而淘汰落后產(chǎn)能，重塑了新的內(nèi)核。滬市上市公司的行業(yè)分布和產(chǎn)業(yè)配置日趨合理，已逐漸形成傳統(tǒng)支柱型產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展、相互融合的市場格局。
2016年3月26日“龍日杯”越野E族友誼拉力賽在河南新鄉(xiāng)開賽，來自全國各地的上百位業(yè)余賽車手與數(shù)十位***賽車手在賽場上展現(xiàn)出了絕對壯觀的車賽盛況，龍日潤滑油作為此次大賽的賽車車隊贊助商，在此次大賽上也成為了大家關(guān)注的一個亮點。 此次龍日潤滑油贊助的幾個參賽賽車隊，在賽場上表現(xiàn)出了所向披靡的氣勢，其中的三個參賽車隊一舉奪得了冠軍寶座，讓此次參賽的眾多參賽選手倍感震驚、龍日潤滑油因此成為越野E族河南賽事專用潤滑油，這標志著我公司車用潤滑油在豫北地區(qū)的長期戰(zhàn)略起航！ 龍日品牌作為我國的民族自主潤滑油品牌，在經(jīng)歷了30度年的風(fēng)雨歷程之后，已成長為國內(nèi)***的潤滑油品牌。此次“龍日杯”越野E族友誼拉力賽的開展，更是讓龍日潤滑油在參賽現(xiàn)場成為了參賽選手們熱議的一個話題。很多參賽選手在賽后都明確表示，接下來將會重點去嘗試感受一下龍日潤滑油帶來的效果。 龍日潤滑油贊助的車隊把此次比賽的冠軍都包了下來，這離不開龍日潤滑油***修復(fù)技術(shù)的應(yīng)用帶來的強勁動力體驗，展現(xiàn)出龍日潤滑油完全不同的科技潤滑體驗。龍日集團在接下來將會推出更***實用的車用潤滑油產(chǎn)品，讓大家真正的看到國產(chǎn)潤滑油的品質(zhì)和實用性，都是不輸國外的潤滑油品牌的，甚至是遠超國外品牌。 龍日潤滑油豫北銷售中心于同一天在新鄉(xiāng)盛大開業(yè)。開業(yè)當天，我公司有幸請到少林寺塔溝武術(shù)學(xué)校春晚表演團原班人馬上演春晚節(jié)目《少林中國》，塔溝武術(shù)學(xué)校的精彩表演將當天的盛況掀起了另一股***。
根據(jù)統(tǒng)計局***新數(shù)據(jù)顯示，2014年前三季度全國水泥行業(yè)實現(xiàn)利潤總額530.43億元，同比增長22.5%，與前兩個季度相比，增幅繼續(xù)收窄。2014年第三季度水泥利潤總額為188.14億元，與二季度相比下降了22.5%；較去年同期減少17.32億元。 從六大水泥市場區(qū)域來看，中南和華東地區(qū)依然持續(xù)向好。中南地區(qū)前三季度實現(xiàn)水泥利潤總額188.2億元，同比增長約61%，是增幅***大的區(qū)域；華東是利潤貢獻***大的地區(qū)，前三季度實現(xiàn)水泥利潤總額220.6億元，同比增長32%；西南實現(xiàn)水泥利潤總額66.7億，同比增長17%；西北地區(qū)受新疆和寧夏的拖累，前三季度利潤總額同比增長僅為2.7%；東北和華北前三季度利潤總額均出現(xiàn)負增長，華北仍然未能改變虧損局面。至9月底，全國31個省市自治區(qū)中，只有山西、新疆、北京三個地區(qū)出現(xiàn)行業(yè)虧損，***為嚴重的是山西，虧損繼續(xù)加劇，前三季度虧損已超過8億；新疆的虧損局面在逐步減弱，至9月底，新疆水泥行業(yè)虧損已由8月份的6.3億降至3.4億。下個月開始，新疆水泥行業(yè)將實行錯峰生產(chǎn)，對改善水泥市場競爭環(huán)境、提高行業(yè)盈利能力有積極的作用，四季度有望扭轉(zhuǎn)虧損局面。 2014年全國水泥行業(yè)利潤總額能否達到并超過2013年，四季度的運行***為關(guān)鍵。去年***后三個月實現(xiàn)利潤總額336.5億元，平均每個月的達到110多億元，今年若要達到去年的水平，還有235億元的差距，需要平均每個月達到78.4億元才能實現(xiàn)，而9月份的利潤總額為68.4億。前三季度固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)投資增速仍然在持續(xù)下滑，導(dǎo)致下游水泥市場需求疲軟，四季度水泥價格上調(diào)會遭遇一定的阻力，加上四季度北方已進入銷售淡季，全年水泥行業(yè)利潤總額***終能否達到去年水平還很難斷定，需要拭目以待。
